柠檬大叔婚姻咨询,柠檬大叔情感专家

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柠檬大叔婚姻咨询的问题，于是小编就整理了3个相关介绍柠檬大叔婚姻咨询的解答，让我们一起看看吧。诗意又撩人的店名？五十多了，离婚后...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柠檬大叔婚姻咨询的问题，于是小编就整理了3个相关介绍柠檬大叔婚姻咨询的解答，让我们一起看看吧。

1. 诗意又撩人的店名？
2. 五十多了，离婚后结识了一个小女友，还敢要孩子吗？
3. 除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？

诗意又撩人的店名？

闲时趣、榭榭里、绿光森林、吧吧嘴、谷稻边、喵来乐、落花衣舍、杯莫停、米婆婆、俏花溪、番茄多、花开菩提、春树下、春田花花、檬茶茶、茶大爷、果壳里、蒸味佳、绿叶棕林、诸葛烤鱼、大嘴巴、***装苏杭、父老湘亲、兰亭叙、一亩良田、文艺大叔的小店、一颗柠檬、孙悟空、打渔、愿者上钩、一顶帐篷、妃子笑。

五十多了，离婚后结识了一个小女友，还敢要孩子吗？

如果你有明星的实力，那就生个两人的孩子，如果仅仅是为了自己。不要祸害孩子了！

明星都是老龄生孩子，因为人家有实力养大。而且给孩子也铺垫好了一切，就算老了，力不从心了，人家的背景和名望也能给孩子带来一定的优势。

普通老百姓就别光顾着自己的想法，不为孩子想想。现在一个孩子要多少精力和钱才能拉扯大，而真当孩子长大需要父母的时候，父母成了棺材瓤，那种无奈和失望，你能体会到吗？孩子不仅不会感谢你生了他，而且还会恨你们有能力生，没能力养，干嘛要生下他！

现在的社会生存下来不仅仅是有力气能干活的事，要受教育还要优秀。仅仅做一个普通人，活在世上，生存都是困难！如果站在孩子的立场上想想，是生还是不生自己掂量好！

别让父母的决策，成孩子恨你的原因。

谢邀！题主你50多岁了，并且也离过婚，这年龄大多数孩子大了。再要看这小女友有没有孩子了？如果小女友有过孩子。你们俩在一起就用不着生小孩了。如果小女友没有过孩，那你就给小女友一个做母亲的机会。否则你的年龄大了。这个时候要孩子各方面很具体。

这个问题要具体问题具体分析，建议如下：

1、如果你的小女友是初婚，她要生孩子，你能不要吗？由她不由你。

2、如果你的小女友不是初婚，她也要生孩子，你能不要吗？由她不由你。

3、如果你的小女友是初婚，她也不想要孩子，你肯定轻松，由她不由你。

4、如果你的小女友不是初婚，她对要不要孩子无所谓，由你们共同确定。

5、如果你的小女友在要不要孩子的问题上没有明确要求，主动权交给你，在这种情况下，要不要孩子主要看你自己的身体状、经济实力、个人意愿等情况而定了。

一般来说，如果你身体健壮、经济实力很强、有个人意愿三者同时具备，再生个孩子比较合适，因为小女友年轻，对再婚家庭来说是个纽带，夫妻双方都有共同的期盼，更能加深夫妻之间的情感。二十年之后孩子成人成才了，你虽已七八十多岁，只要身体健康，照样享受幸福的晚年。

如果身体状况、经济实力、个人意愿三者不是同时具备，建议不要生孩子了，生育养育一个孩子成长成人成才，综合成本很高，既要花时间，又要花精力，更要花金钱，必须慎重考虑清楚，毕竟年龄不饶人，过好夫妻小日子也其乐融融。

总之，婚姻家庭，养儿育女都是人生大事，必须慎重对待，一旦做出了决定，就要承担相应的责任与义务。

五十岁了，离婚认识个小女友，还敢生孩子吗？
既然有贼心甩糟糠妻，有贼胆娶小女友，还没胆量生孩子？怕啥呢？
赶紧生。再不生，你就没有几年如狼似虎的好光景啦。就算你有纪晓岚张大千之力，估计也没纪张之才之魅。小女人一波接一波排队等着你来。难说再过几年她腻歪了你的呼噜，你的喷嚏，你的磨牙你的咳嗽。
眼见得你兜里银两少，它山美玉多，说不定鞋底抹油想开溜。孩子就是你手中的绳。想想吧，你五十，她二十，你六十，她三十，你七十，她四十，你胡须白，一身老人味，可人家还不是***。赶紧生吧，散伙起来孩子说不定可以拴拴她。不过话又说回来，孩子不是万能胶，谁知道能不能拴住她？你就当赌博吧，用余生赌一把。祝你生个大胖娃。

这里分三种情况：

一，如果你的小女友跟你一样，也是再婚，并且有自己的孩子。这样你可以考虑不要。

二，如果你的小女友没有自己的孩子，那就应该要。原因是你应大她很多。一段你百年后，那么她在这世界上就不至于一个人孤独。

三，如果你们都有自己的孩子，但双方都有要孩子的愿望，那就另当别论。

除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？

题主是个好上级，但是思维有点固化。

带团队如果该有的***你都给了，但只能让员工们打上一阵子鸡血，那说明没有建立一个长效激励机制。要知道，你说的***，很多人都还在梦想中呢。激励可以从正向激励，也可以从负向激励的。

如题所述，题主说给员工的***待遇已经相当让人流口水了，这些全是正向激励。如果还要***用正向激励的话，那么可以继续延展激励内容：

不知道这些方式是否可以实行？目前除极个别明星企业外，大多数企业都还没有***用。用打鸡血的方式不可能让员工积极性长期保持下去，做企业一定要建立一个长效的激励机制才行。

物质的***只能短暂，而深入人心的愿景则可以伴随员工职业生涯。不要把愿景激励看成是画大饼而嗤之一鼻，如果你能发现团队中那些能为愿景而奋斗的员工，那么你找到了最优秀的伙伴和人才。

如果你的激励是大锅饭平均主义分配的话，那么对优秀人才的贡献就是一种忽视，整个团队的积极性必然下降。把绩效显著的员工树立成团队的榜样，用差异化的方法来激励那些表现平庸的员工。要知道，人都是有荣誉感的。

水不激不扬，人不激不奋，一潭死水中永远没有生机。只有在团队中建立一套竞争规则，能者多得，劣者不得。那么员工的工作状态就会由被动化为主动。没有人在职场生态链中愿意被划为底层。

有圣人讲过，生于忧患，而死于安乐。如果正向激励没有效果，员工对工作的积极性不能维持，那么可以用忧患来鞭策了。这条鲶鱼可以是末位淘汰，可以是KPI考核，还可以是适度裁员。选择你觉得适合的就好。

题主中的分红、聚餐、旅游的***确实是很多公司都没有的，激励的措施集中在物质方面，先不说物质之外的激励办法，下面来讲几点现有激励不能持续的原因。

如果公司是个高利润的公司，每个集团、每个部门、具体到每个团队每年都有类似题主讲的***，只要你是公司团队的一员，就享有同等的***。

员工在乎的自己的***这次为什么比别人少，去旅游的地方没有人家的知名度高，不会把关注点放在自己的***多么好，所以每次只有短暂的***作用。

如果你的团队人员都是有房有车、年薪百万的人员，那么你的是简单的物质***自然也就失去***作用了。

太简单得到的东西总是不容易珍惜，你团队的***是由自己创造的利润带来的吗？还是沾了别的团队光？缺少了自己的拼搏和努力过程，员工缺少成就感，反正每个月只管拿钱，所以只有享受***那会才有点动力。

激励能否持续关键要看员工内心中对这个***是否在意，在意才会去付出，如果题主的***确实有诱惑力，那么要考虑团队的绩效机制，有没有末位淘汰，享受***的比例跟绩效评分的结果分成A/B/C/D，平均分配的机制会形成三个和尚没水喝的局面。

团队成员是不是具有很高的专业性，不可替代性，这样的团队会恃才傲物，这种情况一般还是很少，管理者要加强员工的培养和人才储备，让员工有危机感。

下面再来讲一下还有哪些激励的措施，主要讲一下题主激励之外的方面，

在建立激励方案时大家最常参考的是马斯洛需求理论，如下图：

到此，以上就是小编对于柠檬大叔婚姻咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于柠檬大叔婚姻咨询的3点解答对大家有用。